商务酒店的主要客人是商务客人而不是旅游度假客人，一般认为商务客人的比例应该大于等于70%。商务客人相对于旅游度假客人来说，对酒店的要求更高，同时他们愿意为服务支付高价格。对于公务繁忙的商务客来说，酒店一般要有宴会厅、会议室和商务中心，而度假客希望的是在酒店找到家的感觉。那么开家商务酒店利润怎么样?一起来看看分析吧。
开家商务酒店利润怎么样?一年轻松赚取30多万
一、考虑商务酒店的房间数量
商务酒店的比较，要考虑到商务酒店的房间数量，一家商务酒店的房间数量大约要有10--20,30--50甚至更多的房间。商务酒店越大盈利的空间就越大，这是一个不变的道理，商务酒店房间数越多，盈利的机会就越大，小型商务酒店基本上要满足65%以上的入住率，大型商务酒店要满足50%以上的入住率才能算是盈利的。
二、考虑商务酒店的收费档次
除此之外，还要考虑一下商务酒店的收费档次，有的商务酒店是属于商务会所模式，收费本来就很高，一间房间的价格顶的上外面两间房间的价格，甚至顶得上外面三间房间的价格。那么越是高档的商务会所入驻率，就不用考虑太高了，但是如果是经济实惠型的普通档次商务酒店，入住率基本上要达到70%才能盈利。
三、考虑商务酒店如何经营
商务酒店的经营是非常重要的，入住率和自己的经营是脱不开关系的，你会发现商务酒店每天的入住率都是不一样的，有的商务酒店在运营的过程当中很善于接待团购客户，比如说某一天的入住率达到了100%，那么其中有两天的入住率仅仅达到了30%，但是这家商务酒店同样是盈利的。
据分析，开个小型商务酒店年赚30万是轻松实现的，但是经营策略不能没有，不然会出现入不敷出的局面。（数据仅供参考）
经营好一家商务酒店的经验分享
一、充分了解顾客需求，提供针对性的服务
作为一家经济型酒店的经营和管理者，首先，要充分了解我们客人的需求，做到知己知彼，只有这样才能有针对性的提供客人个性化的服务，提供具性价比的服务体验，从而提高客人的认知度和满意度。
二、在较短的时间内提高商务酒店知名度
商务酒店欠缺的是没有品牌影响力，缺乏宾客的认知度，所以，尽快提高商务酒店的知名度，打造品牌是商务酒店成功抢占市场、尽快顺利经营、规避市场竞争的基础。对于如何提高商务酒店的知名度我认为可以从以下几个方面着手：
1、对商务酒店潜在消费群体作出详细精细的分析，制定合理的促销政策，派出服务人员有重点的投
放宣传单，如：学校附近、商业街、大型居住小区、当地报纸分发商、有车人群等，派出专职销售人员到周边大型单位、写字楼上门宣传，主动与客户签定房价协议。
2、有选择性的在户外、媒体报纸上投放些比较的宣传广告。
3、在开业试营业期间，每天对部分房间实行低折扣的优惠而引起轰动效应。
4、与各大网络商务酒店预定商合作，如：、e龙等。扩大商务酒店在客户群中的影响力。
5、制定会员卡、打折卡，对大客户派发打折卡，对经常消费的客户由营销人员推荐客人购买会员卡，留住客人。
6、充分发挥“盛东源”商务酒店连锁的优势努力拓展客户，特别多次开展捆绑团购，充分宣传新店，扩大新连锁店的知名度，提升美誉度。
7、挖掘周边单位的会议资源，重点开拓附近中小企业的商务会议、主攻种子公司、来汉招聘沿海地区企业和保险公司。
三、重点培养全体员工的销售公关意识
经济型酒店机构设置精简，人员配备较少，不可能像高星级商务酒店那样设立庞大的销售公关部门，所以，培养商务酒店每一位员工的销售意识，提高每一位员工的销售技巧是使商务酒店效益很大化的单独方法。对于一家经济型酒店，除成立专门针对旅游团队和会议的销售部门，制定严格的业绩考核制度外，还应该由总经理牵头，中基层管理人员协助，组成商务酒店兼职销售部，履行门店销售的职责，如：负责开发商务酒店新客户，拜访入住商务酒店三次以上的客户，拜访在商务酒店过生日的客户，跟进客户入住的满意度，负责网上预订和团购推广等等。同时，定期组织前台员工培训销售技巧，确保前台能留住每一位客人。此外，前台员工和带班值班经理实行绩效业绩考核激励机制，让开房量与员工实现目标直接挂钩，很大限度提升商务酒店门店销售能力。
四、规范管理，提高服务质量，在管理和服务上逐步建立规范管理，在操作程序和服务流程上下功夫，张扬个性，突出特色，使操作程序规范化，在人性化管理的基础上，与国际先进的管理和服务理念接轨，强化服务的个性化，特色化，形象化，追求宾客的满意度和回头率。逐步建立《前厅运作程序》，《客房运作程序》，《餐饮服务程序》，《人事管理制度》，《后勤管理制度》，《财务管理制度》等一系列管理制度，形成商务酒店自身的管理模式。
五、精简人员，压缩成本，强化培训
强化培训，造就一支一专多能高素质的员工队伍，使人力资源优势转化为质量优势和效益优势。同时，按照精简、的原则，因事设人，人尽其才，一人多岗，一专多能，做到满负荷，率运转，使人力成本很小化。在商务酒店建立完善的成本控制体系，将成本控制落实到班组和个人，从而增强每位员工的成本意识。将商务酒店运营成本压缩到较低。
六、寻找核心亮点，增加服务项目
只有寻找核心亮点，增加服务项目，才可以使商务酒店更快的得到宾客的认可。
开商务酒店怎么样才能赚钱?有收益?
1、商务酒店的经营要想盈利就要有所创新
商务酒店的创新是一个店铺的生命力延续的基础，商务酒店只有努力创新的店铺才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。酒店在经营中表现出自己的特色才能创造出附加价值，也能收获更多顾客。经营中会遭到各种困难和挫折，这就要靠经营者自己去突破，不可为失败找借口，也不可借机轻易处理遇到的各种经验问题，经营者一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去寻求机会。
2、商务酒店的特色，当然要配合顾客的需要
至于如何去发挥，则要个别考虑。商务酒店除了要注意地域性因素和开店的条件外，还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。必要时，还可适当延长营业时间。但有时候可能会受到空间、人事、技能、资源等现实因素的限制，因此，酒店的经营者应该先从可能事项着手，一步步去发挥特色。例如，把重点放在自己比较熟悉、较有竞争性的商品上，或由较内行的经理亲自介绍上门的顾客，都是比较好的办法。
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