体适能(Physicalfitness)的概念,源起美国,美国总统体育与竞技委员会于1971年给出的体适能定义被普遍接受,它是指个人能力足以胜任日常工作以外还能有余力享受休闲,及能够应付突如其来的变化及压力的身体适应能力，旨在通过合理的体能训练提高幼儿身体素质，增强环境适应能力、自我保护能力、心理自我调节能力，并为未来的生活、学习、工作打下良好基础。
少儿体能培训主要由身体健康发展和心理健康发展组成。身体健康发展主要包括运动相关体能(Skill-relatedphysicalfitness)和健康相关体能(Health-relatedphysicalfitness)，前者主要由爆发力、弹跳力、体耐力、敏捷性、灵巧性、距离感、平衡感、协调性组成;而健康相关体能主要由身体组成、心肺耐力、肌力、肌耐力和柔软性五部分构成。心理健康发展则由专注力、意志力、团结合作、勇敢自信、不怕困难、理性、果断等意志品质组成。
开少儿体能培训一年能挣多少钱?年赚40万回本周期短!
这里以某二线城市为例，在社区开一个200平米左右的少儿体能培训大概需要10-20万元不等，具体的需要根据档次来决定，费用一般包含设备、装修、租金及人员等，具体的投资费用一般由租金及设备的差异有很大出入。
一般少儿体能培训属于一次性投入的，在前期投入后那么在后期则不需要太多的投入，这里以30万的投入为例，月收益预算为每月7万元(此为总流水，并不是纯利润)如果把30万前期投入分摊在12个月中，那么大概每月是约2.5万元，每月流水7万元-2.5万-人员工资例如4000元-其他杂费2000元=3.9万元的纯利润。
由此可见，开家少儿体能培训班，一年收入40多万，回本周期半年左右即可。（数据仅供参考）
少儿体能培训的市场前景，从以下几点来看
1.大数据分析报告的内容
我们之前也和大家提过一些权威机构的市场数据分析报告，这类报告往往在大范围区域的数据进行分析，从而得出一种大趋势，当然我们要注意，如果是对于用户需求的调研，那么我们可以相对有更高的信任，如果是对于机构的表现和总体数据分析，那么我们需要考虑到，机构对于市场表现是有滞后性的，对于机构行为的数据统计，并不能直接反应市场前景。
2.当地市场的具体表现
我们如果已经开了一家儿童体能运动馆，那么光看全国范围的分析报告显然是有假大空的嫌疑，我们在校区周边乃至所在城市的推广和宣传中，也能够通过自家的营销数据来分析得出当地的市场表现，这份数据虽然量小，可能存在数据失真，但是却更为宝贵，因为直接获取的用户行为数据，也将直接对校区的运营和推广指导出一个方向，市场前景也能够略知一二。
3.竞争对手的迷之操作
当自己在校区抓耳挠腮想着怎么没人来上课的时候，我们是否注意过旁边竞争对手的表现。事实上，一个人的失败可能只是能力不足，二个人的失败或许是巧合，那如果是三个人的失败呢?因此竞对调查是我们必须要坚持做的一件事情。竞对调查又称市调，从竞争对手的操作、活动、运营等方面就可以看出他们的运营情况，反过来就可以推理得出在这两家体能机构的区域中，大家所面临的市场情况。
如何经营好一个少儿体能培训班?教你成功经验!
首先，不要打价格战。
健身行业出来的创始人一定不要再走健身房运营中的一些老路，尤其是不要打价格战。
其次，儿童体适能运动隶属于教育行业。
不论创始人之前是做什么的，一定要认清行业的这个属性，儿童体适能不仅仅是健康服务行业，一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀。
最后，一定要聘请合适的人才来教孩子。
建议是不要用私教来教孩子，因为这个时代的私教心态比较浮躁，更何况有些私教并不专业。儿童体适能运动行业最大的瓶颈是缺乏人才，不仅缺专业的教练，也缺研发、销售、管理、运营人才，所以机构需想办法建立一套内部人才培养体系。
之外，机构要想成功经营好一个儿童运动馆，还要明白这八大核心问题：
1、如何改变及教育父母目前只重视知识类教育，不重视孩子体适能训练问题?
2、如何吸引及留住孩子参加运动的兴趣?
3、有没有持续创新研发课程的能力?能否提供有效、专业、有趣的训练课程给予不同年龄段的孩子?
4、是否有成功运营俱乐部的实战经验及培养人才的体系?
5、是否有丰富的市场推广经验或渠道合作经验及资源?
6、是否拥有一批经过专业训练并获得儿童运动各相关资格认证的合格教练?
7、是否有一个强大的儿童运动专业品牌，让客户相信，让市场拓客容易，让招聘更有吸引力?
8、有没有吸引及留住人才的经营机制?
如果你能解决以上八大核心问题，你就站在了行业的最前面。
微信扫一扫 
